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洗涤机械 洗涤设备如何节省成本大多数洗衣房经营者都知道烫平机导带的费用。导带被严密存放并记录着。出于某种原因(我也不知道是什么原因)，导带好象是洗衣房中控制最严的供应项目。根据织法的不同，聚酯或涤纶导带的价格从每盒100米60元到80元不等。每卷导带可以满足一个烫平机的8-10根导带。每根导带新着时只值约8块钱。 假设每周工作40小时，用打结方式连接的导带可持续使用约4天，而用肘钉方式连接的导带可持续约12天，用熔合方式连接的导带可持续14天才断开。断开的导带很好的后果就是产生劣等质量，最坏的后果就是缠到折叠机的惰轮上。缠到惰轮上的后果就是弄断或弄坏价值80的皮带。这还会使皮带漫游到光眼从而导致错折、卡机以及停机维修。断导带还会导致烫平机卡机、缠到滚筒上并把烫毡开槽。 今天，任何机构(不管是赢利性的还是非赢利性的)都必须关注其预算及与经营相关的一切费用。结算表就是游戏的名字。关注结算表不只是关注降低化学原料费用。不管是钱、设备、时间、水电汽(气)、人员还是化学原料，我们都必须从所有这些资源中得到效益。 纺织品经理、主管或任何负责采购、洗涤或分配布草的人已经并将继续监视所有费用。客观地说，有些费用不能缩减。通货膨胀、薪水增长，有时还有福利增长，对于这些因素我们多数人都无法控制.假设工作负荷保持不变，我们也许不得不寻找其它控制成本的途径。这也许要求我们另辟蹊径。也就是我们得具有的精神，有时还得异乎寻常以便最有效地利用现有资源。 |